通过对这些记录内容的总结与分析，对于来年重点做什么，你也就基本有了依据。
2.员工反馈的痛点
当然，行政工作主要是为员工服务的。用户思维需要时刻牢固树立，计划的重点工作要考虑解决员工的痛点问题。
可通过满意度调查或是意见反馈渠道收集意见。比如，大量员工反馈食堂饭菜口感不佳时，餐饮出品管理就得重点关注了。员工经常抱怨会议室不够用或是浪费严重时，会议室的优化管理也得纳入重点计划工作之一了。
3.自身思考的亮点
我们的工作不仅要定位于解决老板和员工提出的问题，还要能进一步挖掘亮点，引领发展，把平凡的行政工作做到不平凡。
同时，要通过各种渠道拓宽自己视野，吸收消化外界优秀创意与方案，结合企业实际情况将其纳入工作计划中。
一方面可从互联网上吸收精彩观点与案例，另一方面也可以要求各类合作供应商提交计划与方案，充分利用供应商专业资源。
三、HOW＋OGSM计划法开展工作计划编制
HOW：如何制订工作计划，它通常与OGSM工具一起使用。
OGSM：一种计划与执行管理工具，即Objective（目的）、Goal（目标）、Strategy（策略）、Measrement（测量）的英文首字母组成。
当然，工具只是作为参考，并不一定要生搬硬套，主要还是借鉴思路。
